就是说，华为这样做，其实就是为了获得辞退员工的权利。

　　甚至为此，华为还在2008年，搞了一次，全公司所有工作年限超过八年的职工，集体辞职的事件。

　　这七千名华为老职工，包括任政非在内全部辞职，然后再竞聘上岗，职位和待遇基本不变，惟一的变化就是再次签署的劳动合同。

　　后来，华为这种做法招致了大量的批评，甚至被华夏总工会调查。

　　但华为仍旧没有改变这样的做法，只是从集体辞职，化整为零，变成了个体事件。

　　毕竟经历过那一次之后，华为也没必要再这样大动干戈了。

　　那他也按照华为的模式走？

　　方辰想了想，还是摇了摇头。

　　虽然前世华为的成功，已经证明了这种持股模式的可行性。

　　但万事不可照搬，尤其是华为这种具有独特气质的企业。

　　就比如说，有很多企业喜欢模仿华为的狼性文化，但往往画虎不成反类犬，只知道要求员工当狼，但却不给员工吃肉。

　　再者说了，华为这样做是为了解决，因为重研发所带来的资金压力，而他又没有这样的压力。

　　在他的想法中，他给予员工股份，就跟这世界上大部分企业给予员工股份是一样的，就是当做其工资待遇的一部分，直接给予，而不是还需要另外花钱购买。

　　不过，不得不说，段勇平所说的，现在所给予的只是干股，只享有分红权，没有所有权，是挺不错的主意。

　　但这样做吧，还有一个弊端。

　　那就是这样所谓的干股，其实只是等于变相给员工加工资而已，股份背后所代表，对公司的部分拥有权，重大事务的知情权，表决权并没有真正落实体现。

　　他觉得一些顶尖的人才，更看重的应该不是工资，而是后者。

　　想了一会，方辰对着段勇平说道：“你的想法，我赞同一部分，现在给予干股，的确是不错的选择，但长久以往，则不完全可取。”

　　闻言，段勇平想说什么，可嘴刚一张开，就被方辰制止了。

　　“老段，我知道你是为了公司好，哪怕是干股你也能接受，但人上一百，形形色色，一个人一个想法，大概率是有不少人是无法接受这种所谓的干股，而且他们的想法，你也不能说是错误的。”

　　看着方辰炯炯有神，仿佛有无数光芒迸发出来的目光，段勇平虽然有些心不甘情不愿，但还是点了点头。

　　他自然知道，有些人想要获得公司股份，并不只是单单冲着钱来的。

　　“所以我想了一下，既然授予完整的股份不可取，只授予干股也不太行，那我们就中和一下，低职级的员工，只享有分红权，也就是说，他们干的越好，公司挣得越多，他们能分到的钱就越多。而高职级的员工，比如说q4级别的分公司副总，t6级别的技术专家，更甚者q

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