粗暴，也太有效了。
“而且你们比我要幸运，我还需要从茫茫大海中，用各种专业却无聊的数据，来小心的辨别着什么样的企业，才是最有价值的企业，而你们却只需要投资那些突破万千重围，所有互联网企业中最为优秀的那几个就好了。”
“我相信，从此时此刻起，大部分上市的互联网企业，都能给大家带来丰厚的馈赠。”
谷/span听方辰这么一说，台下众人顿时更兴奋了，的确，现在能上市的互联网企业，都是全世界最为出色的互联网企业，也是最有价值的互联网企业。
看着下面众人的兴奋模样，方辰心中暗自嘟囔了一句：“前提是，能在千禧年互联网泡沫被戳破的时候，活下来。”
在1998年到2000年，随着网景和雅虎的创纪录上涨，风投家们目睹了这一切，故而出手更快，不再像往常一般地谨小慎微，选择让很多竞争者进入，再由市场决定胜出者来降低风险。
而且那时候美国处于一个相对低息的周期，只有4%左右的利率，流动性开始涌入以互联网企业为代表的，新兴经济体，特别是在GDP增长，以及股市攀升带来的纸上富贵错觉影响下，拉动的消费增长，极大的增加的企业营收，越来越多的企业愿意在这些互联网公司身上投放网络广告。
新经济概念＋营收增长＋新商业模式故事带来的预期增长，形成戴维斯双击错觉＋正循环效应。
这让所有的人都心潮澎湃，纳克达斯指数的斜率陡然攀升，互联网大泡沫开始形成。
很多互联网企业在上市的时候，就享受2-5倍的股价攀升，分析师、投资者、企业家、风投、银行全部都陷入狂热的情绪当中。
可随着2000年，美国进入加息周期，美国利率从4%提升到6%，大量的美元回归银行，流动性的减少，以及带来了企业净利润的削弱，广告投放的减少，外加那些不挣钱的B2BB2C业务。
还有并购业务的繁荣，疯狂蚕食互联网企业的现金流，聪明的投资者开始意识到，这是一场不可持续的繁荣。
然而真正刺破互联网泡沫的，则是《巴伦周刊》的一片报道。
这篇基于207家互联网公司的研究报告指出，将会有51家网络公司，现金流面临枯竭，而且股价下行＋高管套现＋投资风险厌恶上升＋市场资金缩减＋再融资市场的冷却，多重效应叠加下，这些公司的再融资问题无法得到解决，最终将会面临行业的大洗牌，破产加重组。
这篇报道引发了市场了恐慌，所有人才从如梦如幻的错觉中清醒过来，疯狂抛售自己手中的网络股票，市场在挤兑的浪潮下，纳斯达克指数在一年多的时间，从最高点跌到了最低点。
在这场前所未有的超级大
请收藏：https://m.q000p.com
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）